Hoy les daré un reflexión muy simple, pero les aseguro que les ayudará a evitar perdidas e incrementar sus ventas, pero primero debo decirles dos cosas para el bienestar de su futuro y el de su empresa preguntándoles ¿Han apretado una tuerca? Ok, ya que tienen esa imagen en su mente necesito que la asocien con su trabajo en el aspecto de que solo la última vuelta es la que aprieta y logra el propósito de sus acciones; todo lo anterior es solo movimiento necesario con la herra

¿Eres jefe y crees que tienes buena comunicación? Este tema como muchos, los años de experiencia no importan, tampoco tus estudios; lo que importa es lo que haces. Sé que puedo molestar a unos cuantos con la verdad, pero como dicen, sin dolor no hay crecimiento. Así como conozco y veo periodistas que nisiquiera saben dar una nota correctamente porque son ambiguos e incompletos y no tienen un estilo como sistema y eso que son expertos en comunicación; también conozco y veo ger

Hay muchos casos de problemas muy costosos que se pudieron haber prevenido si se hubiera seleccionado mejor a cada miembro de la organización. Hay y tengo muchas herramientas para contratar, pero en la que más me enfoco y enseño a mis clientes es a detectar al mentiroso y problemático. Tengo cinco estrategias y se utilizan dependiendo del nivel del puesto a llenar, y del avance en el proceso de entrevistas. Cada vez se contrata más por actitud que por conocimiento por varias

Prepárate para no arrepentirte. Practica para identificar que puede obstruir el flujo de tu discurso o presentación e incorpora esa información a tu estructura, porque lo último que quieres es brindar información incompleta y que alguien te detenga y descarrile el flujo y la dirección. Preguntarte ¿Qué ocasionará que falle? No es para ser negativo o limitante, esa es una pregunta de personas autosuficientes, preparadas y empoderadas para conocer y confrontar problemas. Si ere

Malos jefes rompen la productividad y progreso al no capacitarse junto con sus equipos. De nada sirve invertir miles de dólares en que tus equipos aprendan a vender, organizarse, comunicarse e innovar mejor si cuando terminan la capacitación que tú no tomaste, terminan haciendo lo que tú crees que se debe hacer. Esto es contraproducente no solo en el dinero que se invirtió, pero al limitar la implementación de las nuevas prácticas estás limitando lograr los objetivos de la em

En muchas organizaciones el lunes es de los días más ocupados porque necesitan analizar y concretar los pendientes de la semana anterior y también planear los de la semana actual; y por la cantidad de información y actividades los jefes, supervisores o gerentes comienzan a cometer errores en su liderazgo. Algunos son relajados, otros entran en un modo democrático, pero para incrementar tu productividad necesitas practicar el estilo de liderazgo de facilitador y dirigente. Par

Hay más de una forma de que seas mal jefe o líder, pero también te diré una forma más de como ser uno bueno. Desearía no tener que aclarar, pero para las personas que son rápidas en juzgar antes de comprender, cuando digo que pueden ser malos jefes o líderes no estoy diciendo que sean malas personas, simplemente que por no conocer o eludir las responsabilidades universales del puesto provoca que tengan una mala jefatura, no es personal, es estrictamente laboral. Personas como

¿Vas emprender un negocio? Uno de los errores más comunes es que terminan gastando dinero en cosas innecesarias. Un emprendedor puede cometer más de 77 errores especialmente cuándo es su primer negocio, y uno de muchos es que ni siquiera planean sus finanzas, realmente no tienen una certeza de cuánto van a invertir, cuánto esperan ganar en un determinado tiempo, cuál será su punto de equilibrio o por cuánto tiempo van a mantener el proyecto. Unos piensan que pueden comenzar v

Por no actualizar tus perfiles de puesto y tus trabajos estándares de cada empleado tal vez estés limitando tus ventas. He conocido muchos negocios que no están estructurados y muchos que si tienen estructura, si tienen procedimientos, pero no los actualizan conforme pasa el tiempo, cambia su mercado, o crece su negocio. ¿Cuántos de ustedes se han cambiado de mercado en los últimos dos años? ¿Quiénes han agregado nuevos productos o servicios con los cuales están atendiendo nu

Estos segmentos son para profesionales con poco tiempo de sobra que necesitan una guía concisa o una reflexión para acelerar sus resultados. El tema de este segmento es: El objetivo es avanzar para no estancarse. Tienes un equipo de personas formadas en las mejores escuelas, con mucha experiencia en tu sector laboral, han pertenecido a tu equipo desde hace varios años, ¿pero aún no han conseguido el ambiente laboral que te gustaría? En mi experiencia hay muchas razones que ma

Estos segmentos son para profesionales con poco tiempo de sobra que necesitan una guía concisa o una reflexión para acelerar sus resultados. El tema de este segmento de mejora continua es: ¿Invertirás continuamente en ti mismo? ¿Sabes por qué sólo unas pocas personas prosperan realmente en su vida profesional? Así como una persona débil, incluso letárgica, puede convertirse en una persona ágil y fuerte a través de una buena nutrición y ejercicio, una persona sin muchas habili

En este artículo te introduzco los estilos más comunes para determinar cuales y donde los necesitas para lograr objetivos muy específicos e incrementar tus ventas. Soy Luis Marino, consultor y entrenador de mejora continua y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero y esta lectura es solo 1 % de lo que necesitas aprender para tu emprendimiento o lo que necesitas saber para manejar un mejor departamento y gerencia de merca.

Y dos recomendaciones para mejorar la moral e incrementar la productividad de tu empresa. Las dos bases que necesitas para practicar un buen liderazgo son algo que ustedes han leído en mis columnas y eso es analizar todo lo bueno, lo malo, lo probable y lo improbable, y tener conversaciones difíciles. Si tú no puedes hacer esas dos simples cosas, no eres o serás un buen líder. Imagínate que debido a tu miedo de ser visto como estricto no corriges el comportamiento de un emple

8 cosas que debes de conocer para mejorar tu organización y lograr tus metas. El bajo compromiso en las organizaciones se debe a cinco causas principales y si quieres incrementar la productividad, mejorar el servicio al cliente, incrementar tus ganancias o mejorar el ambiente de trabajo es importante que las conozcas para detectarlas y hacer algo al respecto. No puedes arreglar algo que no reconoces, entonces toma nota para analizar si estás creando un bajo compromiso en tu o

No solo administres tu tiempo, actúa en lo que más te importa. Deja de llenar tu plato en la línea del buffet. No, esto no es una columna de salud, es una analogía de que dejes de cargar tu plato especialmente cuando tienes el control de tu agenda. Les sorprendería si les dijera las decenas de profesionales que he tenido que enseñarles a decir no sin que digan no para que puedan incrementar su productividad. Si se te hace esto un poco confuso permíteme aclararte, ¿tienes una