Curso-taller Liderazgo Sigma de Crecimiento

• Curso público grupal.
• Duración: Clases avanzadas de 50 minutos a la semana durante 24 semanas.
• Objetivo: Convertir al participante del curso en un agente de mejora continua aplicando las 33 mejores prácticas de liderazgo en su organización con el propósito de crecer exponencialmente la empresa.
• Áreas de prácticas: Dirección, Ventas, Mercadotecnia, Servicio al Cliente, Seguridad, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Producción.
• Resultados: como individuo, en equipo y para la empresa.
• Material didáctico incluido: Documentos de apoyo, grabaciones de las sesiones y colección de libros Éxito es tu responsabilidad con los títulos de: Mejorando Como Gerente, Mejorando Mis Metas, Mejorando Mi Desarrollo Personal y Pensando Diligente Continuamente Adaptando.

¿Cómo es una clase semanal?

Comenzaremos practicando la base de una buena reunión efectiva.

Se comienza a tiempo a las 5:30 pm todos los miércoles a partir de la fecha de inicio con una duración de 50 minutos terminándose a tiempo a las 6:20 pm.

Cada semana se introducen y practican dos habilidades/skills; se arma un plan, se ejecuta en la semana y a la siguiente sesión se dedican 10 minutos para lecciones aprendidas, repasar lo anterior, y se repite el proceso con dos nuevas habilidades.

De esta manera la persona no se abruma y ocasiona una fácil implementación.

Habilidades de liderazgo de crecimiento:

1. Coaching organizacional

2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma

3. 5S

4. Eliminación de Muda

5. Liderazgo efectivo

6. Control de calidad

7. Planificación estratégica

8. Resolución de problemas

9. Creación y desarrollo de metas

10. Creación y desarrollo de métricas

11. Colaboración

12. Creatividad

13. Mejora continua

14. Delegación

15. Retroalimentación

16. Supervisión

17. Inspección

18. Estandarización

19. Gestión Visual

20. Priorización

21. Productividad

22. Comunicación efectiva

23. Desarrollo personal

24. Reclutamiento

25. Entrevistas

26. Mentalidad de prosperidad

27. Motivación

28. Institucionalización.

29. Organización de reuniones efectivas

30. Sesiones 1/1

31. Gestión de proyectos

32. Propuesta de proyecto

33. Situaciones en las que todos ganan

Los participantes recibirán promoción especial de mis precios para mi consultoría, asesoría y coaching para dar el seguimiento privado para quienes lo deseen.

Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros.

¿Qué aprenderás?

• A mejorar el estilo de liderazgo para enfrentar los distintos desafíos de liderar equipos más grandes y dispersos.
• Dar forma a la cultura y la arquitectura de su organización para maximizar el talento, aprovechar la diversidad e impulsar el rendimiento.
• Desarrollar estrategias para la planificación e ingeniería de iniciativas de innovación y mejora continua organizacional.

Sobre el ponente:

Consultor y entrenador de mejora continua

Especializado en rentabilidad y desarrollo organizacional.

Como coach realizo prácticas de consultoría, asesoría técnica multidisciplinaria implementando L6σ —Lean Six Sigma— y Κaizen —Mejora continua— para desarrollar estrategias de corto y mediano plazo. Mi objetivo es facilitar el progreso, reducir costos y eliminar los desperdicios que afectan el flujo de trabajo y la rentabilidad. Al iniciar un proyecto realizo análisis operacionales inspeccionando 730 puntos en conjunto con una síntesis del sistema de calidad para definir claramente los obstáculos y las áreas de oportunidad detectando sus causas de raíz, estableciendo prioridades y diseñando e implementando un plan de acción con supervisión de corto y mediano plazo para lograr y superar los objetivos.

Beneficios de estos análisis han sido detectar problemas desde organización física de productos eliminando más de $247,000 en una sola inspección, hasta ahorros de más de 1.2 millones de dólares en planeación estratégica, así cómo errores en procesos los que causaban pérdidas de más de 67 millones de pesos al año en industrias de comercio, médica, manufactura y construcción.

Áreas de especialización:

Gestión de prioridades, solución de problemas, mejora de procesos, adquisición y retención de talento, planeación estratégica y ejecución de la mejora continua estandarizada, capacitación y formación del equipos de trabajo, diseño e implementación de estrategias en departamentos como: Gerencia general/operativa y departamentales en Ventas, Mercadotecnia, Recursos Humanos, Seguridad e Higiene, y Servicio al cliente.

Experiencia profesional

Consultoría y servicio de mejora continua          2014 - presente

Consultor, entrenador de mejora continua, conferencista y creador de cursos.

Contribuciones clave:

• Asegurar el manejo y éxito de proyectos de rentabilidad.
• Proporcionar un sólido entrenamiento de liderazgo para altos mandos.
• Introducir las mejores prácticas de productividad multi departamentales.

FLEX-N-GATE Marzo 2022 - presente

Coach organizacional enfocado en la mejora continua.

Hayakawa Refacciones auto eléctricas 2018 - presente

Coach organizacional enfocado en mejorar la cultura de trabajo y las ventas.

SENZ Window Covering (fábrica de cortinas y persianas) Marzo 2021 - Enero 2022

Consultor y coach organizacional para la estructuración del departamento de ventas, marketing y producción.

Capillaris (Clínica de trasplante capilar) Diciembre 2020 - Julio 2021

Consultor y coach enfocado en crear procedimientos para RH, ventas, marketing y servicio al cliente.

Otros clientes:

NAI - North American Interconnect

TE Connectivity

Derek

Milenium Construcasa

Estado de Sonora

Grupo Antequera Golf

Clínica del Noroeste

Casabella

Ingeniería del menú

Universidad de Sonora Universidad del Estado de Sonora

CEUNO

COPARMEX

CANACO

SADDUS

Y 70 marcas más.

Restaurante THE GAME New American Bistro        2011 - 2014

Dueño/operador

Contribuciones clave:

• Diseño y manejo de proyecto.
• Selección y manejo de equipos.
• Control de procedimientos de línea de producción y planes de productividad.

Preparación profesional

• Six Sigma Black Belt Certification - Level 1, International Six Sigma Institute, 2020
• Six Sigma Yellow Belt Certification, VMEdu Inc. 2019
• S5 Training & Certificate, GoLeanSixSigma.com 2019
• Lean leadership, lean culture & lean management, Lawrence M. Miller, 2019
• Learn to sell anything by Grant Cardone, 2019
• The Six Sigma Certification Foundation Training, 2019
• Impartición de Cursos de Formación del Capital Humano de Manera Presencial Grupal EC0217, 2016
• Building a business (curso de creación y manejo de negocios), SAID Business School - University of Oxford, 2015-2016
• Diplomado en Bienes Raíces - CMIC, 2011
• English Language and Literature, University of Arizona, 2004

Idiomas

• Español, nivel nativo.
• Inglés, nivel nativo.

Proyectos personales

• Mejorando Como Gerente, libro de liderazgo y mejora continua gerencial, audio y texto auto publicado, 2020.
• Mejorando Mis Metas, libro de perspectiva hacia la prosperidad empresarial y personal, audio y texto auto publicado, 2020.
• Mejorando Mi Desarrollo Personal, libro de orientación para una perspectiva de prosperidad, texto auto publicado, 2020.
• Pensando Diligente Continuamente Adaptando, Volumen 1, libro de reflexiones para una mejora continua empresarial, texto auto publicado, 2020.
• Éxito es tu responsabilidad, podcast de mejora continua.