En muchas organizaciones el lunes es de los días más ocupados porque necesitan analizar y concretar los pendientes de la semana anterior y también planear los de la semana actual; y por la cantidad de información y actividades los jefes, supervisores o gerentes comienzan a cometer errores en su liderazgo. Algunos son relajados, otros entran en un modo democrático, pero para incrementar tu productividad necesitas practicar el estilo de liderazgo de facilitador y dirigente.
Para organizar tu semana recomiendo primero el estilo de facilitador para ser un buen oyente en la sesión de información y no solo comprender el mensaje que esta transmitiendo un miembro del equipo, pero asegurándose de que todos comprendan la importancia y crear un ambiente de entusiasmo para pensar intuitivamente y conocer mejores y más rápidas maneras de concretar y avanzar positivamente con las prioridades.
Después se debe realizar la transición a un liderazgo dirigente para controlar la objetividad de la organización y comenzar a designar prioridades con horas límite, delegar actividades, asignar responsabilidades y comunicar de manera clara, completa, concreta, concisa y correcta las expectativas de calidad para prevenir errores y desperdicios.
Tengo muchas más recomendaciones para tener reuniones efectivas y para delegar, y a mis clientes les doy una agenda específica para incrementar y mejorar su liderazgo, su efectividad y su productividad, pero eso es cuando conozco perfectamente que se necesita y cómo; pero tú puedes comenzar con esta guía general y te aseguro que mejorarás.
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