¿Tu empresa está en problemas?
En mi experiencia como consultor es muy común ver que los problemas son un conjunto de consecuencias por malas prácticas en diferentes departamentos y niveles, pero al buscar la causa de raíz, se descubre que el error más común es liderar por el propósito equivocado.
Imagínate esto, pero por favor no lo hagas; solo imagínate, vas manejando en el carril adecuado, y solo giras el volante a la derecha un centímetro y lo mantienes ahí, no bajas la velocidad, no giras más, solo continuas.
Sea cielo, mar o tierra lo más probable es que termines en un lugar no deseado y solo por una alteración de un centímetro.
Bueno, así como eso, muchos negocios cambian su destino y olvidan su propósito lo cual ha causado que no vendan e incluso, cierren. Explico un poco más…
Algunos medios de comunicación comenzaron con la misión de proteger al público, buscar y decir la verdad, ser objetivos, pero algunos por evitar conflictos, giran un poco su volante y pierden su propósito, pierden incluso su ventaja competitiva, entonces pierden sus lectores, radioescuchas o televidentes y en consecuencia sus patrocinadores.
Los comercios son igual, por desesperación buscan atender otra segmentación con promociones u otros productos, pero olvidan el valor que brindarán a su nicho y pierden los buenos clientes.
Entonces dime en Instagram @coachluismarino ¿Qué es algo que ya no haces, pero originalmente te hacía bueno y mejor y causaba que muchos quisieran tu producto?
¿Cuál es tu norte y porqué has dejado de perseguirlo?
Y ¿Qué necesitas ajustar o reactivar para mejorar tu estrategia y subir tus ventas?
Soy Luis Marino y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero con una combinación de consultoría, mentoría, asesoría técnica multidisciplinaria y coaching de mejora continua.
Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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