Curso Dominando Administraci贸n Empresas
55 hrs para una gesti贸n de calidad total.
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Descripci贸n del servicio
Solicita cotizaci贸n para grupos. 馃敽 Objetivos: 鈻笍 Reducir errores y desperdicios (MUDA y mala calidad) que afectan la rentabilidad y crecimiento de las empresas. 鈻笍 Mejorar el servicio al cliente e incrementar las ventas por medio de organizaci贸n de trabajo, planeaci贸n estrat茅gica, herramientas de comunicaci贸n y t茅cnicas de ventas. 鈻笍 Planear estrat茅gicamente. 鈻笍 Mejorar la toma de decisiones para inversiones. 鈻笍 Identificar la ventaja competitiva. 鈻笍 Evaluar calidad propia. 鈻笍 Mejorar la comunicaci贸n interna y externa. 鈻笍 Rectificar el plan de negocios. 鈻笍 隆Incrementar la productividad un 300 % en 90 d铆as! 馃敽 9 M贸dulos de 6 horas cada uno. 馃敼 M贸dulo 1 - Conocer para vender: - Definici贸n de proyecto - Mi negocio - Mi mercado - Mi competencia - FODA - Tri谩ngulo de la verdad radical 馃敼 M贸dulo 2 - Gesti贸n de prioridades: - Mentalidad - Cuadrante de Eisenhower - GROW - SMART - KPIs - Gantt Chart - Plan financiero - Trabajo est谩ndar 馃敼 M贸dulo 3 - KAIZEN, L6蟽 Y GENCHI GENBUTSU: - 3M de Desperdicio. - Kaizen DMAIC. - A3. - Kamishibai. - Ishikawa / 5 Porque. - 5S. - FMEA. - Mapas de flujo. - Lluvia de ideas. - Tablas de Pareto. - Hansei. 馃敼 M贸dulo 4 - Comunicaci贸n estrat茅gica: - Principios. - Errores. - Llamadas y correos electr贸nicos. - Mercadotecnia. - Product market fit. 馃敼 M贸dulo 5 - M茅todos de ventas: - Psicolog铆a de las ventas. - 60 errores que afectan tus ventas. - RAC. - SOCRR. - SPIN. - BAT. - FUD. - DiSC. - Manejo de objeciones. 馃敼 M贸dulo 6 - Salud: - Alcance. - Pensamiento. - Pr谩cticas de nutrici贸n. - Pr谩cticas de ejercicio f铆sico. - Presentaci贸n personal. - Beneficios organizacionales. - Beneficios personales. 馃敼 M贸dulo 7 - Desarrollo Personal: - Uso adecuado de recursos. - Eres el producto de tus pensamientos. - Crea tus oportunidades. - Sin limitaciones negativas. - Autosuficiencia emocional y mental. - Realidad laboral. - Conocer tus reales emociones. 馃敼 M贸dulo 8 - Pr谩cticas de Gerencia y Liderazgo: - Motivaci贸n efectiva. - Estilos de liderazgo. - Roles de liderazgo. - Tipos de poder. - 脡tica de gerencia. - Delegaci贸n. - Supervisi贸n. - Retroalimentaci贸n. - Reprimenda. - Trabajo en equipo. - Creatividad. - Mente organizacional. 馃敼 M贸dulo 9 - Recursos Humanos: - Perfiles de puesto. - Reclutamiento. - Entrevistas. - Inducci贸n. - Desarrollo organizacional. En gesti贸n por calidad total un buen l铆der conoce todo lo que pueda vencerlo para dirigir exitosamente la empresa por medio de sistemas y procesos que garanticen la rentabilidad.
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(F) T茅rminos y condiciones. Pagos ser谩n realizados al comenzar cada evento de preferencia por medio de transferencia bancaria. En caso de cambio de fecha u horario se aceptar谩n modificaciones sin penalizaci贸n 24 horas previas al evento, de lo contrario se tomar谩 como taller impartido y su costo ser谩 del 100 % a reserva de una consideraci贸n especial del consultor. Si el consultor necesita cambiar fecha lo podr谩 hacer con m铆nimo 24 horas de anticipaci贸n sin penalizaci贸n, de lo contrario se repondr谩 el taller y se entregar谩 adicionalmente 100 % del tiempo como penalizaci贸n, esto significa que el cliente podr谩 recibir hasta cuatro horas de capacitaci贸n si esta situaci贸n llegara a presentarse.