Curso-taller Liderazgo de crecimiento

• Curso público grupal.
• Duración: Clases avanzadas de 50 minutos a la semana durante 16 semanas.
• Objetivo: Convertir al participante del curso en un agente de mejora continua aplicando las 33 mejores prácticas de liderazgo en su organización con el propósito de crecer exponencialmente la empresa.
• Áreas de prácticas: Dirección, Ventas, Mercadotecnia, Servicio al Cliente, Seguridad, Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional y Producción.
• Resultados: como individuo, en equipo y para la empresa.
• Material didáctico incluido: Documentos de apoyo, grabaciones de las sesiones y colección de libros Éxito es tu responsabilidad con los títulos de: Mejorando Como Gerente, Mejorando Mis Metas, Mejorando Mi Desarrollo Personal y Pensando Diligente Continuamente Adaptando.

¿Cómo es una clase semanal?

Comenzaremos practicando la base de una buena reunión efectiva.

Se comienza a tiempo a las 5:30 pm todos los miércoles a partir de la fecha de inicio con una duración de 50 minutos terminándose a tiempo a las 6:20 pm.

Cada semana se introducen y practican dos habilidades/skills; se arma un plan, se ejecuta en la semana y a la siguiente sesión se dedican 10 minutos para lecciones aprendidas, repasar lo anterior, y se repite el proceso con dos nuevas habilidades.

De esta manera la persona no se abruma y ocasiona una fácil implementación.

Habilidades de liderazgo de crecimiento:

1. Coaching organizacional

2. Fundamentos básicos de Lean Six Sigma

3. 5S

4. Eliminación de Muda

5. Liderazgo efectivo

6. Control de calidad

7. Planificación estratégica

8. Resolución de problemas

9. Creación y desarrollo de metas

10. Creación y desarrollo de métricas

11. Colaboración

12. Creatividad

13. Mejora continua

14. Delegación

15. Retroalimentación

16. Supervisión

17. Inspección

18. Estandarización

19. Gestión Visual

20. Priorización

21. Productividad

22. Comunicación efectiva

23. Desarrollo personal

24. Reclutamiento

25. Entrevistas

26. Mentalidad de prosperidad

27. Motivación

28. Institucionalización.

29. Organización de reuniones efectivas

30. Sesiones 1/1

31. Gestión de proyectos

32. Propuesta de proyecto

33. Situaciones en las que todos ganan

Los participantes recibirán promoción especial de mis precios para mi consultoría, asesoría y coaching para dar el seguimiento privado para quienes lo deseen.

Uno de mis principales diferenciadores como coach es que no solo ayudo a mis clientes a tener claridad y diseñar sus objetivos y responsabilizarlos, sino que también me especializo en Desarrollo Organizacional implementando Lean Management en el que mejoramos todas las prácticas de liderazgo, comunicación, organización, productividad, resolución de problemas, innovación, ventas, servicio al cliente, marketing, Recursos Humanos, planificación estratégica entre muchos otros.