Curso - Gestio虂n de Calidad Total
8 Hrs de introducci贸n e implementaci贸n de TQM, L6蟽 y Kaizen.
- 8聽h8 horas
- En l铆nea.
Descripci贸n del servicio
El objetivo es introducir la esencia del control total de calidad para comenzar implementar hoy mismo y lograr satisfacci贸n al cliente, ventaja competitiva y rentabilidad. 馃敽 Temario: - Esencia de TQM. - Diferencias de calidad. - 3 Objetivos de TQM. - 3 Bases de TQM. - 8 Principios de TQM: enfoque al cliente, liderazgo, participaci贸n de las personas, enfoque por los procesos y sistemas, enfoque f谩ctico para la toma de decisiones, relaciones con proveedores, mejora continua. - Herramientas de calidad. - Comunicaci贸n estrat茅gica. - Gesti贸n de prioridades: metas y m茅tricas. - 5S. - Lean. - Six Sigma. Son aproximadamente seis horas de capacitaci贸n directa y dos de coaching para implementar las herramientas, los procesos y crear sistemas. Si requiere tiempo adicional puede contratar consultas individuales o solicitar cotizar un proyecto de rentabilidad. 馃敻 Cont谩cteme para organizar y cotizar como introducir calidad a su organizaci贸n o para brindar el curso en su Universidad. Si deseas preguntarme algo antes de contratar presiona cualquiera de los botones de contacto de esta p谩gina (arriba o abajo). Si prefieres escribir un correo directamente hazlo en: consultoria@franciscoluismarino.com
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(F) T茅rminos y condiciones. Pagos ser谩n realizados al comenzar cada evento de preferencia por medio de transferencia bancaria. En caso de cambio de fecha u horario se aceptar谩n modificaciones sin penalizaci贸n 24 horas previas al evento, de lo contrario se tomar谩 como taller impartido y su costo ser谩 del 100 % a reserva de una consideraci贸n especial del consultor. Si el consultor necesita cambiar fecha lo podr谩 hacer con m铆nimo 24 horas de anticipaci贸n sin penalizaci贸n, de lo contrario se repondr谩 el taller y se entregar谩 adicionalmente 100 % del tiempo como penalizaci贸n, esto significa que el cliente podr谩 recibir hasta cuatro horas de capacitaci贸n si esta situaci贸n llegara a presentarse.