La mayoría de las personas tomamos más decisiones por emociones que por lógica.
Si tienes un producto que vale decenas o cientos de miles o incluso millones, pero has batallado para vender, esto te ayudará.
Deja de vender el producto actual y vende el producto aumentado o el valor principal; si no tienes ni idea de que estoy hablando, es porque no utilizas ni conoces de Mercadotecnia entonces comienza a estudiarla porque con esa disciplina aprenderás como vender las cosas y si es algo que deberías de vender en ese mercado.
No busques a quien seguir en redes sociales, no sirven.
Estudia todo de Philip Kotler o mi segunda opción es estudia lo que Brian Tracy tiene que decir sobre el tema; el te lo simplifica.
Concretando el punto de hoy; te lo pongo así de simple. Nadie quiere tu servicio de asesoría, de consultoría, nadie quiere tu coaching, nadie quiere tus paneles solares, el carro último modelo o la casa con 10 habitaciones. Quieren lo que se consigue con ello. Vende el objetivo que lograrán y utiliza un poco de analíticas para cuando estén dudando, esa información real y objetiva los ayude a tomar la decisión final justificándose que es lo correcto.
Termino con esto. Los buenos peleadores no dicen mañana voy a pelear; dicen mañana peleo. Hablan como si es un hecho.
Dime ¿ya perdiste antes de comenzar? O ¿tienes fe y estás determinado a lo que haces?
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Soy Coach Luis Marino y mejoro tu liderazgo, tu marketing, tus ventas, tu servicio al cliente y tus Recursos Humanos para que ganes más dinero con una combinación de consultoría, mentoría, asesoría técnica multidisciplinaria y coaching de mejora continua.
Algunos de los servicios con los que puedo ayudar:
- Proyectos de rentabilidad.
- Mejoras de procesos (lean management).
- Eventos de team building (integración y fortalecimiento de equipos).
- Conferencias (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Talleres (Recursos humanos, ventas y servicio al cliente, gerencia, emprendimiento).
- Sesiones 1/1 (ejecutivos y personales).
- Análisis operacional.
- Creación de manual operativo.
- Imagen corporativa (marketing).
- Transición laboral (corporativo y personal).
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